सामग्री
अनेक नियोक्ते चुकून मानतात की मातृत्व कामाच्या प्रक्रियेत हस्तक्षेप करते: जर कर्मचारी पुन्हा प्रसूती रजेवर गेला किंवा मुलामुळे आजारी रजा घेतली तर काय होईल. त्यामुळे कामगार म्हणून मुले असलेल्या महिलांना अनेकदा कमी लेखले जाते. जरी खरं तर त्यांचे महत्त्वपूर्ण फायदे आहेत.
कामाच्या प्रक्रियेचे आयोजन
नियोजन आणि नियुक्त करण्याची क्षमता हे उत्कृष्ट गुण आहेत ज्यांचे नियोक्ते मूल्यवान आहेत. वेळेच्या कमतरतेमुळेच आम्ही, माता, कामाचा दिवस शक्य तितक्या कार्यक्षमतेने वापरण्याचा प्रयत्न करतो, कारण आम्हाला सर्व काम संपवून बालवाडीत मुलाच्या मागे धावणे किंवा शाळेतून उचलणे आवश्यक आहे.
आणि प्रत्येक आई तिच्या रेझ्युमेमध्ये योग्यरित्या नियोजन, वेळ व्यवस्थापन कौशल्ये आणि मल्टीटास्किंगची यादी करू शकते. आणि जर एखादी स्त्री एकटीने मुलाचे संगोपन करत असेल तर जेव्हा ती कामावर जाते तेव्हा ती बहुधा स्वतःला एक जबाबदार कर्मचारी असल्याचे दर्शवेल.
कठीण लोकांशी संवाद
वाटेत अनेकांना "कठीण" लोक भेटले आहेत. उदाहरणार्थ, एक सहकारी जो प्रभावीपणे काम करत नाही किंवा बॉस ज्याचे लक्ष कोणत्याही प्रकारे आकर्षित केले जाऊ शकत नाही. वेगवेगळ्या वयोगटातील मुलांमध्ये असेच घडते. आणि प्रत्येक आईकडे त्यांच्याकडून योग्य प्रतिक्रिया मिळविण्याचे स्वतःचे मार्ग आहेत.
तर, सात वर्षांपेक्षा कमी वयाच्या मुलांसह मातांना हे माहित आहे की मुलाला मुख्यतः गेमद्वारे माहिती समजते. मजल्यावरील खेळणी कोण पटकन उचलेल, तू किंवा आई? बागेत पँटीहोज कोण घालेल, तुम्ही किंवा तुमचा मित्र? हे तंत्र कामात मदत करू शकते. उदाहरणार्थ, कर्मचार्‍यांना "महिन्यातील कर्मचारी" या शीर्षकासाठी स्पर्धेत समाविष्ट करून त्यांना प्रेरित करण्यासाठी याचा वापर केला जाऊ शकतो.
संकटकाळातही माता मुत्सद्दीपणे वागतात. तीन वर्षांचे बालपण संकट आपल्याला त्यांच्याशी वाटाघाटी करण्यास शिकवते जे विनाकारण डांबरावर पडून रडतात. आणि जर तुम्ही विशेषत: हुशार नसलेल्या मुलाकडे दृष्टीकोन शोधण्यात यशस्वी झालात, तर स्पष्टपणे अधिक समजूतदार सहकाऱ्यासह समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न का करू नये?
स्वारस्य करण्याची क्षमता
स्टार्टअप्स, व्यवसाय मालक आणि विक्री व्यवस्थापकांनी गुंतवणूकदार आणि ग्राहकांना आकर्षित करणे आवश्यक आहे. ध्येय एकच आहे - आमचा प्रस्ताव तिला सुरुवातीला आकर्षक वाटत नसला तरीही इतर पक्षाला स्वारस्य करणे. मुलांमध्ये, दर तासाला अशा परिस्थिती उद्भवतात: एकतर त्याला वाचायचे नाही, मग त्याला त्याचा गृहपाठ करायचा नाही किंवा त्याला साफ करायचे नाही.
एखाद्या मुलासह आणि गुंतवणूकदाराच्या दोन्ही परिस्थितीत, हे दाखवणे महत्त्वाचे आहे की त्याच्यासाठी आपल्याला देणे अधिक फायदेशीर आणि उपयुक्त आहे. मातांनी सहानुभूती विकसित केली आहे, त्यांना अनेकदा संभाषणकर्त्याची मनःस्थिती जाणवते आणि त्यांना वेगवेगळ्या भूमिका कशा बजावायच्या हे देखील माहित असते. लक्ष वेधून घेण्यासाठी आणि स्वारस्य जागृत करण्यासाठी तुम्हाला मूल आणि क्लायंट दोघांच्याही स्वभावातील बदलाच्या रूपात अभिनयाच्या युक्त्यांकडे जावे लागेल. मॉम्स, इतर कोणत्याही कर्मचार्‍यांप्रमाणे, त्यांना योग्य पर्याय सापडेपर्यंत अनेक भिन्न पर्यायांमधून क्रमवारी लावू शकतात.
ग्राहकांच्या गरजा समजून घेणे
मार्केटर्स, अकाउंट मॅनेजर, मुलांसोबत किंवा पालकांसोबत काम करण्यासाठी सेल्सपीपल या पदांसाठी, ज्यांना मातृत्वाचा अनुभव आहे अशा स्त्रियांना घेण्यास नियोक्ते आनंदी असतात. जर एखादी महिला स्वतः ग्राहक किंवा खरेदीदार म्हणून समस्येशी परिचित असेल, तर तिला क्लायंट किंवा खरेदीदाराशी समान भाषा बोलणे सोपे होईल. हे केवळ विक्रीवर लागू होत नाही.
किशोरवयीन मुलासह शिक्षकाला त्याच्या मुली किंवा मुलाच्या वयाच्या विद्यार्थ्यांना समजून घेणे सोपे आहे. बालरोगतज्ञांना चांगले माहित आहे की जेव्हा त्यांचे स्वतःचे मूल आजारी असते तेव्हा ते किती रोमांचक असते. मातांमध्ये असलेली सहानुभूती त्यांच्या कामातून दिसून येते.
चुकांकडे सुज्ञ वृत्ती
सर्व मातांच्या अनुभवाचे सामान्यीकरण करणे अशक्य आहे, परंतु मुलांचे स्वरूप आणि संगोपन सह, स्त्रिया सहसा सहिष्णुता आणि समज यासारख्या कौशल्यांना बळकट करतात. मुलांचे संगोपन करण्याशी साधर्म्य साधून, एक स्त्री गोष्टी गुळगुळीत करू शकते, चुका माफ करू शकते आणि संघातील वातावरण सुधारू शकते.
जेव्हा मूल मोठे होते, तेव्हा तो अनेकदा चुका करतो आणि अशा प्रकारे शिकतो, सामाजिक बनतो. जेव्हा एखादा कर्मचारी कामावर “वाढतो” तेव्हा तो अनेक व्यावसायिक चुका करतो. आणि जर आपल्याला मुले असतील तर आपण हे विसरत नाही की प्रत्येकासाठी योग्य मार्गापासून भटकणे सामान्य आहे. मातृत्वाच्या अनुभवामुळे, स्त्रियांना केवळ त्यांच्या स्वतःच्या आणि इतरांच्या कामाच्या परिणामांद्वारेच मार्गदर्शन केले जात नाही, तर संघातील एकूण वातावरण अनुकूल असल्याचे देखील सुनिश्चित केले जाते.