व्यवसाय ही एक परिसंस्था आहे, युद्धभूमी नाही

जेफ्री जेम्स अनेक वर्षांपासून जगातील सर्वात यशस्वी सीईओंची त्यांच्या व्यवस्थापनाची गुपिते जाणून घेण्यासाठी त्यांची मुलाखत घेत आहेत, तो Inc.com ला सांगतो. असे दिसून आले की सर्वोत्कृष्ट सर्वोत्तम, एक नियम म्हणून, खालील आठ नियमांचे पालन करतात.

1. व्यवसाय ही एक परिसंस्था आहे, युद्धभूमी नाही

सामान्य बॉस व्यवसायाकडे कंपन्या, विभाग आणि गटांमधील संघर्ष म्हणून पाहतात. प्रतिस्पर्ध्यांच्या तोंडावर "शत्रूंचा" पराभव करण्यासाठी आणि "प्रदेश" म्हणजेच ग्राहक जिंकण्यासाठी ते प्रभावी "सैन्य" गोळा करतात.

प्रख्यात बॉस व्यवसायाला एक सहजीवन म्हणून पाहतात जिथे वेगवेगळ्या कंपन्या टिकून राहण्यासाठी आणि भरभराटीसाठी एकत्र काम करतात. ते संघ तयार करतात जे नवीन बाजारपेठेशी सहज जुळवून घेतात आणि इतर कंपन्या, ग्राहक आणि अगदी प्रतिस्पर्ध्यांशी भागीदारी तयार करतात.

2. कंपनी एक समुदाय आहे, मशीन नाही

सामान्य बॉस कंपनीला एक मशीन मानतात ज्यामध्ये कर्मचारी कॉगची भूमिका बजावतात. ते कठोर संरचना तयार करतात, कठोर नियम सेट करतात आणि नंतर लीव्हर खेचून आणि चाक वळवून परिणामी कोलोससवर नियंत्रण ठेवण्याचा प्रयत्न करतात.

ग्रेट बॉस व्यवसायाकडे वैयक्तिक आशा आणि स्वप्नांचा संग्रह म्हणून पाहतात, जे सर्व एका मोठ्या सामान्य ध्येयाच्या दिशेने तयार असतात. ते कर्मचार्‍यांना त्यांच्या सहयोगी आणि त्यामुळे संपूर्ण कंपनीच्या यशासाठी स्वतःला समर्पित करण्यासाठी प्रेरित करतात.

3. नेतृत्व ही सेवा आहे, नियंत्रण नाही

लाईन मॅनेजर कर्मचार्‍यांनी त्यांना जे सांगितले आहे ते करावे असे वाटते. ते पुढाकाराला उभे राहू शकत नाहीत, म्हणून ते असे वातावरण तयार करतात जिथे “बॉस काय म्हणतो त्याची वाट पहा” ही मानसिकता त्यांच्या सर्व शक्तीने नियम करते.

महान बॉस दिशा ठरवतात आणि नंतर कर्मचार्‍यांना यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक संसाधने प्रदान करण्यासाठी ते स्वतःवर घेतात. ते अधीनस्थांना निर्णय घेण्याची शक्ती देतात, ज्यामुळे संघाला त्यांचे स्वतःचे नियम विकसित करता येतात आणि केवळ आपत्कालीन परिस्थितीत हस्तक्षेप करता येतो.

4. कर्मचारी हे समवयस्क आहेत, मुले नाहीत

सामान्य बॉस अधीनस्थांना लहान आणि अपरिपक्व प्राणी मानतात ज्यांच्यावर कोणत्याही परिस्थितीत विश्वास ठेवला जाऊ शकत नाही आणि ज्यांवर नियंत्रण ठेवले पाहिजे.

ग्रेट बॉस प्रत्येक कर्मचाऱ्याशी असे वागतात की जणू ते कंपनीतील सर्वात महत्वाचे व्यक्ती आहेत. लोडिंग डॉकपासून संचालक मंडळापर्यंत सर्वत्र उत्कृष्टतेचा पाठपुरावा करणे आवश्यक आहे. परिणामी, सर्व स्तरावरील कर्मचारी त्यांच्या नशिबाची जबाबदारी स्वतःच्या हातात घेतात.

5. प्रेरणा दृष्टीतून येते, भीती नाही.

सामान्य बॉसना खात्री असते की - काढून टाकले जाण्याची, उपहासाची, विशेषाधिकारांपासून वंचित होण्याची भीती - प्रेरणाचा एक महत्त्वाचा घटक आहे. त्यामुळे कर्मचारी व विभागप्रमुख सुन्न होऊन धोकादायक निर्णय घेण्यास घाबरतात.

उत्तम बॉस कर्मचाऱ्यांना चांगले भविष्य आणि त्या भविष्याचा भाग बनण्याचा मार्ग पाहण्यास मदत करतात. परिणामी, कर्मचारी अधिक समर्पणाने काम करतात कारण त्यांचा कंपनीच्या उद्दिष्टांवर विश्वास असतो, ते त्यांच्या कामाचा खरोखर आनंद घेतात आणि अर्थातच, त्यांना माहित आहे की ते कंपन्यांसोबत बक्षीस सामायिक करतील.

6. बदलामुळे वाढ होते, वेदना होत नाहीत

सामान्य बॉस कोणत्याही बदलाला अतिरिक्त आव्हान आणि धोका म्हणून पाहतात ज्याचे निराकरण केवळ जेव्हा कंपनी कोसळण्याच्या मार्गावर असते तेव्हाच केले पाहिजे. खूप उशीर होईपर्यंत ते अवचेतनपणे बदल कमी करतात.

महान बॉस बदल हा जीवनाचा एक आवश्यक भाग म्हणून पाहतात. बदलासाठी ते बदलाला महत्त्व देत नाहीत, परंतु त्यांना माहित आहे की कंपनीच्या कर्मचार्‍यांनी व्यवसायासाठी नवीन कल्पना आणि नवीन दृष्टिकोन वापरला तरच यश शक्य आहे.

7. तंत्रज्ञान नवीन शक्यता उघडते, आणि केवळ ऑटोमेशनचे साधन नाही

सामान्य बॉसचे असे कालबाह्य मत आहे की आयटी तंत्रज्ञान फक्त नियंत्रण आणि अंदाज वाढवण्यासाठी आवश्यक आहे. ते केंद्रीकृत सॉफ्टवेअर सोल्यूशन्स स्थापित करतात जे कर्मचार्यांना त्रास देतात.

उत्कृष्ट बॉस तंत्रज्ञानाकडे सर्जनशीलतेला प्रेरणा देण्याचा आणि संबंध सुधारण्याचा एक मार्ग म्हणून पाहतात. ते त्यांच्या बॅक ऑफिसच्या सिस्टीमला स्मार्टफोन आणि टॅब्लेटसह काम करण्यासाठी अनुकूल करतात, कारण ही अशी उपकरणे आहेत ज्यांची लोक वापर करतात आणि वापरू इच्छितात.

8. काम मजेदार असले पाहिजे, कठोर परिश्रम नाही

सामान्य बॉसना खात्री आहे की काम एक आवश्यक वाईट आहे. त्यांचा प्रामाणिकपणे विश्वास आहे की कर्मचार्‍यांना कामाचा तिरस्कार वाटतो, म्हणून ते अवचेतनपणे स्वतःला अत्याचारी आणि कर्मचार्‍यांची - पीडितांची भूमिका सोपवतात. प्रत्येकजण त्यानुसार वागतो.

ग्रेट बॉस कामाला आनंददायी असले पाहिजे असे पाहतात, म्हणून त्यांचा असा विश्वास आहे की नेत्याचे मुख्य कार्य लोकांना अशा नोकऱ्यांमध्ये ठेवणे आहे जिथे ते खरोखर आनंदी असतील.