मास मार्केट ब्रँड्स शाश्वत कच्च्या मालाकडे कसे आणि का बदलत आहेत

दर सेकंदाला कपड्यांचा एक ट्रक लँडफिलवर जातो. ज्या ग्राहकांना याची जाणीव आहे त्यांना पर्यावरणास अनुकूल नसलेली उत्पादने खरेदी करायची नाहीत. ग्रह आणि त्यांचा स्वतःचा व्यवसाय वाचवण्यासाठी, कपडे उत्पादकांनी केळी आणि शैवाल यांच्यापासून वस्तू शिवण्याचे काम हाती घेतले

विमानतळाच्या टर्मिनलच्या आकारमानाच्या कारखान्यात, लेझर कटर कापसाच्या लांब चादरी कापून टाकतात, जे झाराच्या जॅकेटच्या बाही बनतात. मागील वर्षापूर्वीपर्यंत, धातूच्या टोपल्यांमध्ये पडलेल्या भंगारांचा वापर अपहोल्स्टर्ड फर्निचरसाठी फिलर म्हणून केला जात असे किंवा थेट उत्तर स्पेनमधील आर्टिजो शहराच्या लँडफिलमध्ये पाठवले जात असे. आता त्यांच्यावर रासायनिक प्रक्रिया करून सेल्युलोजमध्ये लाकूड फायबर मिसळले जाते आणि रेफिब्रा नावाची सामग्री तयार केली जाते, ज्याचा वापर कपड्यांच्या डझनहून अधिक वस्तू बनवण्यासाठी केला जातो: टी-शर्ट, पॅंट, टॉप.

झारा आणि इतर सात ब्रँडची मालकी असलेली कंपनी Inditex चा हा उपक्रम आहे. ते सर्व फॅशन उद्योगाच्या एका भागाचे प्रतिनिधित्व करतात जे स्वस्त कपड्यांसाठी ओळखले जातात जे प्रत्येक हंगामाच्या सुरूवातीस खरेदीदारांच्या वॉर्डरोबमध्ये भरतात आणि काही महिन्यांनंतर कचरा टोपली किंवा वॉर्डरोबच्या सर्वात दूरच्या शेल्फमध्ये जातात.

  • त्यांच्या व्यतिरिक्त, गॅपने 2021 पर्यंत केवळ सेंद्रिय शेतातील किंवा पर्यावरणाला हानी न पोहोचवणाऱ्या उद्योगांमधील नोकरांचा वापर करण्याचे वचन दिले आहे;
  • युनिक्लोची मालकी असलेली जपानी कंपनी फास्ट रिटेलिंग, डिस्ट्रेस्ड जीन्समधील पाणी आणि रसायनांचा वापर कमी करण्यासाठी लेसर प्रक्रियेचा प्रयोग करत आहे;
  • स्वीडिश दिग्गज Hennes & Mauritz स्टार्ट-अप्समध्ये गुंतवणूक करत आहे जे कचरा पुनर्वापर तंत्रज्ञानाच्या विकासामध्ये आणि मशरूम मायसेलियम सारख्या अपारंपरिक सामग्रीपासून वस्तूंच्या निर्मितीमध्ये विशेषज्ञ आहेत.

H&M चे मुख्य कार्यकारी अधिकारी कार्ल-जोहान पर्सन म्हणतात, “पर्यावरणपूरक असताना सतत वाढत्या लोकसंख्येसाठी फॅशन कशी पुरवावी हे सर्वात मोठे आव्हान आहे. "आम्हाला फक्त शून्य-कचरा उत्पादन मॉडेलवर स्विच करणे आवश्यक आहे."

$3 ट्रिलियन उद्योग दरवर्षी 100 अब्ज कपड्यांचे तुकडे आणि उपकरणे तयार करण्यासाठी अकल्पनीय प्रमाणात कापूस, पाणी आणि वीज वापरतो, ज्यापैकी 60%, मॅकिन्सेच्या मते, एका वर्षाच्या आत फेकले जातात. उत्पादित वस्तूंपैकी 1% पेक्षा कमी गोष्टी नवीन गोष्टींमध्ये पुनर्वापर केल्या जातात, रॉब ऑप्सोमर, इंग्रजी संशोधन कंपनी एलेन मॅकआर्थर फाऊंडेशनचे कर्मचारी, कबूल करतात. “प्रत्येक सेकंदाला फॅब्रिकचा एक संपूर्ण ट्रक लँडफिलमध्ये जातो,” तो म्हणतो.

2016 मध्ये, Inditex ने 1,4 दशलक्ष कपड्यांचे उत्पादन केले. उत्पादनाच्या या गतीने गेल्या दशकात कंपनीचे बाजार मूल्य जवळपास पाचपट वाढण्यास मदत झाली आहे. पण आता बाजाराची वाढ मंदावली आहे: हजारो वर्षे, जे पर्यावरणावर "फास्ट फॅशन" च्या प्रभावाचे मूल्यांकन करतात, ते गोष्टींऐवजी अनुभव आणि भावनांसाठी पैसे देण्यास प्राधान्य देतात. अलिकडच्या वर्षांत Inditex आणि H&M ची कमाई विश्लेषकांच्या अपेक्षेपेक्षा कमी झाली आहे आणि 2018 मध्ये कंपन्यांचे बाजार समभाग सुमारे एक तृतीयांश कमी झाले आहेत. “त्यांचे व्यवसाय मॉडेल शून्य-कचरा नाही,” एडविन के म्हणतात, हाँगकाँग लाइटचे CEO उद्योग संशोधन संस्था. "पण आपल्या सर्वांकडे आधीच पुरेशा गोष्टी आहेत."

जबाबदार उपभोगाचा कल त्याच्या स्वतःच्या परिस्थितीवर अवलंबून असतो: ज्या कंपन्या वेळेत कचरा-मुक्त उत्पादनावर स्विच करतात त्यांना स्पर्धात्मक फायदा मिळू शकतो. कचऱ्याचे प्रमाण कमी करण्यासाठी, किरकोळ विक्रेत्यांनी बर्‍याच स्टोअरमध्ये विशेष कंटेनर स्थापित केले आहेत जेथे ग्राहक अशा गोष्टी सोडू शकतात ज्या नंतर पुनर्वापरासाठी पाठवल्या जातील.

एक्सेंचर किरकोळ सल्लागार जिल स्टँडिश यांचा विश्वास आहे की ज्या कंपन्या टिकाऊ कपडे बनवतात त्या अधिक ग्राहकांना आकर्षित करू शकतात. ती म्हणते, “द्राक्षाच्या पानांनी बनवलेली पिशवी किंवा संत्र्याच्या सालीपासून बनवलेला ड्रेस या आता फक्त गोष्टी नाहीत, त्यामागे एक रंजक कथा आहे,” ती म्हणते.

H&M चे 2030 पर्यंत पुनर्नवीनीकरण केलेल्या आणि टिकाऊ सामग्रीपासून सर्व गोष्टींचे उत्पादन करण्याचे उद्दिष्ट आहे (आता अशा गोष्टींचा वाटा 35% आहे). 2015 पासून, कंपनी स्टार्टअप्ससाठी स्पर्धा प्रायोजित करत आहे ज्यांचे तंत्रज्ञान फॅशन उद्योगाचा पर्यावरणावरील नकारात्मक प्रभाव कमी करण्यास मदत करते. स्पर्धक €1 दशलक्ष ($1,2 दशलक्ष) अनुदानासाठी स्पर्धा करतात. गेल्या वर्षीच्या विजेत्यांपैकी एक म्हणजे स्मार्ट स्टिच, ज्याने उच्च तापमानात विरघळणारा धागा विकसित केला. हे तंत्रज्ञान कपड्यांमधून बटणे आणि झिप्पर काढण्याची प्रक्रिया सुलभ करून गोष्टींचे पुनर्वापर करण्यास मदत करेल. स्टार्टअप क्रॉप-ए-पोर्टरने अंबाडी, केळी आणि अननस बागांच्या कचऱ्यापासून सूत कसे तयार करायचे हे शिकले आहे. दुसर्‍या स्पर्धकाने मिश्रित कापडांवर प्रक्रिया करताना वेगवेगळ्या सामग्रीचे तंतू वेगळे करण्याचे तंत्रज्ञान तयार केले आहे, तर इतर स्टार्टअप मशरूम आणि शैवालपासून कपडे बनवतात.

2017 मध्ये, Inditex ने जुन्या कपड्यांना इतिहासासह तथाकथित तुकड्यांमध्ये रीसायकल करण्यास सुरुवात केली. जबाबदार उत्पादनाच्या क्षेत्रात कंपनीच्या सर्व प्रयत्नांचा परिणाम (सेंद्रिय कापसापासून बनवलेल्या गोष्टी, रिबड आणि इतर इको-मटेरिअल्सचा वापर) जॉईन लाइफ कपडे लाइन होती. 2017 मध्ये, या ब्रँड अंतर्गत 50% अधिक वस्तू बाहेर आल्या, परंतु Inditex च्या एकूण विक्रीमध्ये, अशा कपड्यांचे प्रमाण 10% पेक्षा जास्त नाही. शाश्वत कापडांचे उत्पादन वाढवण्यासाठी, कंपनी मॅसॅच्युसेट्स इन्स्टिट्यूट ऑफ टेक्नॉलॉजी आणि अनेक स्पॅनिश विद्यापीठांमध्ये संशोधन प्रायोजित करते.

2030 पर्यंत, H&M ची त्यांच्या उत्पादनांमध्ये पुनर्नवीनीकरण किंवा टिकाऊ सामग्रीचे प्रमाण सध्याच्या 100% वरून 35% वाढवण्याची योजना आहे.

संशोधक ज्या तंत्रज्ञानावर काम करत आहेत त्यापैकी एक म्हणजे 3D प्रिंटिंग वापरून लाकूड प्रक्रियेच्या उप-उत्पादनांमधून कपडे तयार करणे. इतर शास्त्रज्ञ मिश्र कापडांच्या प्रक्रियेत पॉलिस्टर तंतूपासून कापसाचे धागे वेगळे करण्यास शिकत आहेत.

“आम्ही सर्व साहित्याच्या हिरव्या आवृत्त्या शोधण्याचा प्रयत्न करत आहोत,” इंडिटेक्स येथे पुनर्वापराचे निरीक्षण करणाऱ्या जर्मन गार्सिया इबानेझ म्हणतात. त्यांच्या मते, पुनर्नवीनीकरण केलेल्या वस्तूंपासून बनवलेल्या जीन्समध्ये आता फक्त 15% पुनर्नवीनीकरण केलेला कापूस असतो - जुने तंतू झिजतात आणि नवीन फायबरमध्ये मिसळावे लागतात.

Inditex आणि H&M म्हणतात की कंपन्या पुनर्नवीनीकरण केलेल्या आणि पुन्हा दावा केलेल्या कापडांच्या वापराशी संबंधित अतिरिक्त खर्च कव्हर करतात. जॉईन लाइफ आयटम्सची किंमत झारा स्टोअरमधील इतर कपड्यांसारखीच आहे: टी-शर्टची किंमत $10 पेक्षा कमी आहे, तर पॅन्टची किंमत साधारणपणे $40 पेक्षा जास्त नसते. शाश्वत साहित्यापासून बनवलेल्या कपड्यांच्या किमती कमी ठेवण्याच्या आपल्या हेतूबद्दल H&M देखील बोलतो, कंपनीला अपेक्षा आहे की उत्पादन वाढीसह, अशा उत्पादनांची किंमत कमी होईल. “ग्राहकांना किंमत देण्यास भाग पाडण्याऐवजी, आम्ही ते फक्त दीर्घकालीन गुंतवणूक म्हणून पाहतो,” अण्णा गेड्डा म्हणतात, जे H&M मध्ये टिकाऊ उत्पादनाची देखरेख करतात. "आम्हाला विश्वास आहे की ग्रीन फॅशन कोणत्याही ग्राहकासाठी परवडणारी असू शकते."

प्रत्युत्तर द्या