टिकाऊ फॅशन ब्रँड कसे कार्य करतात: मीरा फेडोटोवाची कथा

फॅशन उद्योग बदलत आहे: ग्राहक अधिक पारदर्शकता, नैतिकता आणि टिकाऊपणाची मागणी करत आहेत. आम्ही रशियन डिझायनर आणि उद्योजकांशी बोललो जे त्यांच्या कामात टिकाऊपणासाठी वचनबद्ध आहेत

ब्युटी ब्रँड डोंट टच माय स्किनने पुनर्नवीनीकरण केलेल्या पॅकेजिंगमधून अॅक्सेसरीजची एक ओळ कशी तयार केली याबद्दल आम्ही यापूर्वी लिहिले आहे. यावेळी, त्याच नावाच्या मीरा फेडोटोवा कपड्यांच्या ब्रँडच्या निर्मात्या मीरा फेडोटोव्हा यांनी प्रश्नांची उत्तरे दिली.

सामग्रीच्या निवडीबद्दल

मी ज्या कपड्यांसोबत काम करतो त्या दोन प्रकारचे फॅब्रिक्स आहेत - नियमित आणि स्टॉक. नियमित उत्पादने सतत तयार केली जातात, ते कोणत्याही व्हॉल्यूममध्ये वर्षानुवर्षे पुरवठादाराकडून खरेदी केले जाऊ शकतात. स्टॉकमध्ये अशी सामग्री देखील असते जी एका कारणास्तव किंवा इतर कारणास्तव मागणीत नव्हती. उदाहरणार्थ, फॅशन हाऊसेस त्यांच्या कलेक्शनला टेलर केल्यानंतर हेच राहते.

या प्रकारच्या फॅब्रिक्सच्या संपादनाबद्दल माझा वेगळा दृष्टिकोन आहे. नियमितांसाठी, माझ्याकडे कठोर पथक मर्यादा आहे. मी फक्त GOTS किंवा BCI प्रमाणपत्र, lyocell किंवा नेटटल असलेल्या सेंद्रिय कापसाचा विचार करतो. मी लिनेन देखील वापरतो, परंतु खूप कमी वेळा. नजीकच्या भविष्यात, मला भाजीपाला चामड्यासोबत काम करायचे आहे, मला आधीच द्राक्षाच्या लेदरचा निर्माता सापडला आहे, ज्याने 2017 मध्ये H&M ग्लोबल चेंज अवॉर्डचे अनुदान जिंकले आहे.

मी स्टॉक फॅब्रिक्सवर अशा कठोर आवश्यकता लादत नाही, कारण तत्त्वतः त्यांच्याबद्दल नेहमीच फारच कमी माहिती असते. कधीकधी अचूक रचना देखील जाणून घेणे कठीण असते आणि मी एका प्रकारच्या फायबरमधून फॅब्रिक्स ऑर्डर करण्याचा प्रयत्न करतो - ते रीसायकल करणे सोपे आहे. स्टॉक फॅब्रिक्स खरेदी करताना माझ्यासाठी एक महत्त्वाचा निकष म्हणजे त्यांची टिकाऊपणा आणि पोशाख प्रतिरोधकता. त्याच वेळी, हे दोन पॅरामीटर्स - मोनोकॉम्पोझिशन आणि टिकाऊपणा - कधीकधी एकमेकांना विरोध करतात. इलॅस्टेन आणि पॉलिस्टरशिवाय नैसर्गिक साहित्य, पोशाख दरम्यान एक किंवा दुसर्या मार्गाने विकृत होतात, गुडघ्यापर्यंत पसरू शकतात किंवा संकुचित होऊ शकतात. काही प्रकरणांमध्ये, मी स्टॉकवर XNUMX% सिंथेटिक्स देखील खरेदी करतो, जर मला त्याचा कोणताही पर्याय सापडला नाही. हे डाउन जॅकेटच्या बाबतीत होते: आम्ही त्यांना स्टॉक पॉलिस्टर रेनकोटमधून शिवले, कारण मला नैसर्गिक फॅब्रिक सापडले नाही जे पाणी-विकर्षक आणि वारारोधक होते.

खजिन्याच्या शोधासारखे साहित्य शोधणे

मी शाश्वत फॅशनबद्दल, हवामानातील बदलाबद्दल – वैज्ञानिक अभ्यास आणि लेख दोन्ही बद्दल खूप वाचले आहे. आता माझ्याकडे अशी पार्श्वभूमी आहे जी निर्णय घेण्याची प्रक्रिया सुलभ करते. परंतु सर्व पुरवठा साखळी अजूनही खूप अपारदर्शक आहेत. किमान काही माहिती मिळविण्यासाठी, तुम्हाला बरेच प्रश्न विचारावे लागतात आणि त्यांची उत्तरे मिळत नाहीत.

सौंदर्याचा घटकही माझ्यासाठी खूप महत्त्वाचा आहे. माझा विश्वास आहे की एखादी गोष्ट किती सुंदर आहे यावर ती अवलंबून असते, एखाद्या व्यक्तीला ही गोष्ट काळजीपूर्वक परिधान करायची, साठवायची, हस्तांतरित करायची, काळजी घ्यायची आहे का. मला खूप कमी फॅब्रिक्स सापडतात ज्यातून मला खरोखर उत्पादन तयार करायचे आहे. प्रत्येक वेळी हे खजिन्याच्या शोधासारखे असते – तुम्हाला सौंदर्यदृष्ट्या आवडणारी सामग्री शोधणे आवश्यक आहे आणि त्याच वेळी टिकावासाठी माझे निकष पूर्ण करतात.

पुरवठादार आणि भागीदारांच्या आवश्यकतांवर

माझ्यासाठी सर्वात महत्त्वाचा निकष म्हणजे लोकांचे कल्याण. माझे सर्व भागीदार, कंत्राटदार, पुरवठादार त्यांच्या कर्मचार्‍यांशी माणूस म्हणून वागतात हे माझ्यासाठी खूप महत्वाचे आहे. मी स्वतः ज्यांच्यासोबत काम करतो त्यांच्याबद्दल संवेदनशील राहण्याचा प्रयत्न करतो. उदाहरणार्थ, पुन्हा वापरता येण्याजोग्या पिशव्या ज्यामध्ये आम्ही खरेदी करतो त्या मुली व्हेराने आमच्यासाठी शिवल्या आहेत. या पिशव्यांची किंमत तिने स्वतः ठरवली. पण काही क्षणी, मला लक्षात आले की किंमत तारण ठेवलेल्या कामाशी सुसंगत नाही आणि तिने पेमेंट 40% ने वाढवण्याची सूचना केली. मला लोकांना त्यांच्या कामाचे मूल्य समजण्यास मदत करायची आहे. मला या विचाराने खूप वाईट वाटते की XNUMX व्या शतकात अजूनही बालमजुरीसह गुलाम कामगारांची समस्या आहे.

मी जीवनचक्राच्या संकल्पनेवर लक्ष केंद्रित करतो. माझ्याकडे सात निकष आहेत जे मी साहित्य पुरवठादार निवडताना लक्षात ठेवतो:

• सामाजिक जबाबदारी: उत्पादन शृंखलेत सामील असलेल्या सर्वांसाठी योग्य कार्य परिस्थिती;
• माती, हवा, ज्या देशांमध्ये कच्चा माल तयार केला जातो आणि साहित्य तयार केले जाते अशा देशांमध्ये राहणाऱ्या लोकांसाठी निरुपद्रवीपणा, तसेच उत्पादने परिधान करणार्या लोकांसाठी सुरक्षितता;
• टिकाऊपणा, पोशाख प्रतिकार;
• बायोडिग्रेडेबिलिटी;
• प्रक्रिया किंवा पुनर्वापराची शक्यता;
• उत्पादनाचे ठिकाण;
• स्मार्ट पाणी आणि ऊर्जा वापर आणि एक स्मार्ट कार्बन फूटप्रिंट.

अर्थात, एक किंवा दुसर्या मार्गाने, त्यापैकी जवळजवळ सर्व लोकांच्या जीवनाशी जोडलेले आहेत. जेव्हा आपण माती आणि हवेच्या निरुपद्रवीपणाबद्दल बोलतो तेव्हा आपल्याला समजते की लोक या हवेचा श्वास घेतात, या मातीवर अन्न पिकवले जाते. जागतिक हवामान बदलाच्या बाबतीतही असेच आहे. आम्ही स्वतः ग्रहाची काळजी घेत नाही - तो अनुकूल करतो. पण लोक अशा जलद बदलांशी जुळवून घेत आहेत का?

मला आशा आहे की भविष्यात माझ्याकडे बाहेरील कंपन्यांकडून अभ्यास करण्यासाठी संसाधने असतील. उदाहरणार्थ, ऑर्डर पाठवण्यासाठी कोणत्या प्रकारचे पॅकेजिंग वापरायचे हा अतिशय क्षुल्लक प्रश्न आहे. अशा पिशव्या आहेत ज्या कंपोस्ट केल्या जाऊ शकतात, परंतु त्या आपल्या देशात तयार केल्या जात नाहीत, त्या आशियातील दूरच्या कोठून तरी मागवल्या पाहिजेत. आणि याशिवाय, सामान्य कंपोस्टिंग नाही, परंतु औद्योगिक कंपोस्टिंग आवश्यक असू शकते. आणि जरी नेहमीचा योग्य असेल तर - किती खरेदीदार ते वापरतील? एक%? जर मी मोठा ब्रँड असतो, तर मी या संशोधनात गुंतवणूक करेन.

स्टॉक फॅब्रिक्सच्या साधक आणि बाधकांवर

स्टॉक्समध्ये, खूप असामान्य पोत आहेत जे मी नियमितांमध्ये पाहिलेले नाहीत. फॅब्रिक लहान आणि मर्यादित लॉटमध्ये खरेदी केले जाते, म्हणजेच, खरेदीदार खात्री बाळगू शकतो की त्याचे उत्पादन अद्वितीय आहे. किमती तुलनेने परवडणाऱ्या आहेत (इटलीमधून नियमित ऑर्डर करताना कमी, पण चीनपेक्षा जास्त). थोड्या प्रमाणात ऑर्डर करण्याची क्षमता देखील लहान ब्रँडसाठी एक प्लस आहे. नियमित ऑर्डर करण्यासाठी एक विशिष्ट किमान आहे आणि बहुतेकदा हे असह्य फुटेज असते.

पण तोटे देखील आहेत. चाचणी बॅच ऑर्डर करणे कार्य करणार नाही: तुम्ही त्याची चाचणी करत असताना, उर्वरित फक्त विकले जाऊ शकतात. म्हणून, जर मी फॅब्रिक ऑर्डर केले आणि चाचणी प्रक्रियेदरम्यान मला समजले की, उदाहरणार्थ, ते खूप जोरदारपणे सोलते (गोळ्या तयार करतात. — ट्रेन्ड), मग मी ते संग्रहात वापरत नाही, परंतु नमुने शिवण्यासाठी, नवीन शैली तयार करण्यासाठी ते सोडा. आणखी एक तोटा असा आहे की जर ग्राहकांना खरोखर काही फॅब्रिक आवडत असेल तर त्याव्यतिरिक्त ते खरेदी करणे शक्य होणार नाही.

तसेच, स्टॉक फॅब्रिक्स सदोष असू शकतात: कधीकधी या कारणास्तव सामग्री स्टॉकमध्ये संपते. काही प्रकरणांमध्ये, हे लग्न केवळ तेव्हाच लक्षात येते जेव्हा उत्पादन आधीच शिवलेले असते - हे सर्वात अप्रिय आहे.

माझ्यासाठी आणखी एक मोठा वजा म्हणजे स्टॉक फॅब्रिक्स खरेदी करताना साहित्य आणि कच्चा माल कोणी, कुठे आणि कोणत्या परिस्थितीत तयार केला हे शोधणे फार कठीण आहे. शाश्वत ब्रँडचा निर्माता म्हणून, मी जास्तीत जास्त पारदर्शकतेसाठी प्रयत्न करतो.

गोष्टींवर आजीवन वॉरंटीबद्दल

मीरा फेडोटोवा आयटमवर आजीवन वॉरंटी प्रोग्राम आहे. ग्राहक ते वापरतात, परंतु ब्रँड लहान आणि तरुण असल्याने अशी प्रकरणे फारशी नाहीत. असे घडले की ट्राउझर्सवर तुटलेली जिपर बदलणे किंवा सीम फुटल्याच्या वस्तुस्थितीमुळे उत्पादनात बदल करणे आवश्यक होते. प्रत्येक बाबतीत, आम्ही कार्याचा सामना केला आणि ग्राहक खूप समाधानी होते.

आतापर्यंत फारच कमी डेटा असल्याने, प्रोग्राम चालवणे किती कठीण आहे आणि त्यावर किती संसाधने खर्च केली जातात याचा निष्कर्ष काढणे अशक्य आहे. पण मी म्हणू शकतो की दुरुस्ती खूप महाग आहे. उदाहरणार्थ, कामाच्या किंमतीवर ट्राउझर्सवर जिपर बदलणे हे ट्राउझर्स स्वतः शिवण्याच्या खर्चाच्या सुमारे 60% आहे. त्यामुळे आता मी या कार्यक्रमाचे अर्थशास्त्रही मोजू शकत नाही. माझ्यासाठी, माझ्या मूल्यांच्या दृष्टीने ते खूप महत्वाचे आहे: एखादी गोष्ट निश्चित करणे नवीन तयार करण्यापेक्षा चांगले आहे.

नवीन व्यवसाय मॉडेल बद्दल

ब्रँडच्या अस्तित्वाच्या पहिल्या दिवसांपासून, मला उत्पादन वितरणाचे पारंपारिक मॉडेल आवडत नव्हते. असे गृहीत धरले जाते की ब्रँड विशिष्ट संख्येने वस्तू तयार करतो, पूर्ण किंमतीला विकण्याचा प्रयत्न करतो आणि नंतर जे विकले गेले नाही त्यावर सूट देते. मला नेहमी वाटायचे की हे स्वरूप मला शोभत नाही.

आणि म्हणून मी एक नवीन मॉडेल घेऊन आलो, ज्याची आम्ही मागील दोन संग्रहांमध्ये चाचणी केली. असे दिसते. आम्ही आगाऊ घोषणा करतो की आमच्याकडे नवीन संग्रहासाठी प्री-ऑर्डर निर्दिष्ट तीन दिवसांसाठी खुल्या असतील. या तीन दिवसांमध्ये, लोक 20% सूट देऊन वस्तू खरेदी करू शकतात. त्यानंतर, प्री-ऑर्डर बंद आहे आणि संग्रह यापुढे अनेक आठवड्यांपर्यंत खरेदीसाठी उपलब्ध नाही. या काही आठवड्यांमध्ये, आम्ही प्री-ऑर्डरसाठी उत्पादने शिवत आहोत, तसेच काही गोष्टींच्या मागणीनुसार, आम्ही ऑफलाइन उत्पादने शिवत आहोत. त्यानंतर, आम्ही ऑफलाइन आणि ऑनलाइन पूर्ण किमतीत उत्पादने खरेदी करण्याची संधी उघडतो.

हे प्रथमतः, प्रत्येक मॉडेलच्या मागणीचे मूल्यांकन करण्यास आणि जास्त पाठवू नये म्हणून मदत करते. दुसरे म्हणजे, अशा प्रकारे आपण एकल ऑर्डरपेक्षा फॅब्रिक अधिक हुशारीने वापरू शकता. तीन दिवसात आम्हाला एकाच वेळी अनेक ऑर्डर मिळाल्यामुळे, कापताना अनेक उत्पादने मांडली जाऊ शकतात, काही भाग इतरांना पूरक आहेत आणि कमी न वापरलेले फॅब्रिक आहे.