लोक सत्तेत का जातात?

“अलीकडेच मला विभागप्रमुखपदाची ऑफर आली. मी एक महिना थांबलो, आणि नंतर मी ते सहन करू शकलो नाही - ही अशी जबाबदारी आहे, 32 वर्षीय गॅलिना कबूल करते. प्रत्येकजण माझ्याकडून काही नशीबवान निर्णयाची वाट पाहत आहे. आणि माझ्या पाठीमागे ही कुजबुज!.. आणि उच्च व्यवस्थापनाचा माझ्याकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन बदलला - त्यांनी माझ्याकडून कामांची पूर्तता करण्याची कठोरपणे मागणी करण्यास सुरुवात केली. आणि मला समजले की संवादाची ही शैली माझ्यासाठी पूर्णपणे अस्वीकार्य आहे. नाही, मी नेता व्हायला तयार नाही. ज्या क्षेत्रात मला समजते आणि समजते त्या क्षेत्रात काम करायला मला आवडते. मी जिथे आहे तिथे मला प्रोफेशनल असल्यासारखे वाटते.”

34 वर्षीय आंद्रेईचा मोठ्या कंपनीत विभाग प्रमुख होण्याच्या प्रस्तावावर पूर्णपणे भिन्न दृष्टीकोन आहे. “मी बराच काळ मध्यम व्यवस्थापक म्हणून काम केले, मला कंपनीमधील परस्परसंवादाची यंत्रणा समजली आणि मला वाटले की मी त्यात सुधारणा करू शकेन आणि युनिटची पातळी वेगळ्या पातळीवर वाढवू शकेन. मी स्वतः दिग्दर्शकाला माझ्या उमेदवारीचा प्रस्ताव दिला होता. माझ्यासाठी ही महत्त्वाकांक्षी कामे आहेत आणि मला त्यात रस आहे.”

40 वर्षीय सेर्गे, वर्गमित्रांच्या मते, खूप बदलले आहेत - तो एका राजकीय पक्षात सामील झाला आणि त्याच्या शहरातील स्थानिक निवडणुकांमध्ये भाग घेतला. “सर्वसाधारणपणे, आम्हाला खूप आश्चर्य वाटले: तो नेहमी शांत होता, नेतृत्वगुण दाखवत नव्हता. आणि मग आम्हाला कळले की तो डेप्युटीजसाठी लक्ष्य करीत आहे. त्याला एक कार, एक सेक्रेटरी आणि सत्तेचे इतर गुण मिळाले. आता तो आमच्याशी फार क्वचितच संवाद साधतो — ऑटो मेकॅनिक आणि आयटी अभियंता यांच्याशी काय बोलावे? - त्याचा अलीकडील मित्र इल्या तक्रार करतो.

सत्तेबद्दल अशा वेगवेगळ्या भावना का असतात आणि आपण त्या का मिळवतो?

नुकसान भरपाई आणि एकाकीपणाची भीती

"मनोविश्लेषक, निओ-फ्रॉइडियन कॅरेन हॉर्नी, तिच्या लेखनात, शक्तीच्या इच्छेला मानक आणि न्यूरोटिकमध्ये विभाजित करते. मानकांसह, सर्व काही स्पष्ट आहे. परंतु तिने न्यूरोटिकचा अशक्तपणाशी संबंध जोडला आहे, असा विश्वास आहे की लोक वर्चस्व गाजवण्याच्या इच्छेसाठी भरपाई शोधतात, - अर्थपूर्ण मनोचिकित्सक मॅरिक खाझिन स्पष्ट करतात. — मी वेगवेगळ्या स्तरावरील व्यवस्थापकांसोबत खूप काम केले आहे आणि मी असे म्हणू शकतो की ते सर्व वेगवेगळ्या हेतूने प्रेरित आहेत. आणि खरंच, असे बरेच लोक आहेत जे एखाद्या पद किंवा स्थितीद्वारे, शारीरिक अपंगत्व, आत्म-द्वेष, चिंता, आजारपणाची समस्या - निकृष्टतेच्या समस्येचे निराकरण करतात.

हॉर्नीची कथा मनोरंजक आहे. तिने स्वतःला कुरूप, अगदी कुरूप मानले आणि ठरवले: ती सुंदर असू शकत नाही म्हणून ती स्मार्ट होईल. असा निर्णय घेतलेल्या व्यक्तीला सतत चांगल्या स्थितीत राहण्यास भाग पाडले जाते, त्याची असहायता, अशक्तपणा आणि हीनता लपवून ठेवली जाते आणि जगाला हे सिद्ध केले जाते की तो स्वत: बद्दल आणि जग त्याच्याबद्दल काय विचार करतो यापेक्षा तो चांगला आहे.

काही लोक लैंगिकतेद्वारे त्यांच्या कनिष्ठतेच्या भावनांची भरपाई करण्याचा प्रयत्न करतात, जसे अल्फ्रेड अॅडलरने लिहिले आहे. पण फक्त नाही. अॅडलरच्या मते, पॉवर हा त्याद्वारे एखाद्याच्या मूल्याची भरपाई आणि एकत्रीकरण करण्याचा एक मार्ग आहे. पूर्ण मूल्य, यामधून, पौगंडावस्थेमध्ये तयार होते.

“त्याचा असा विश्वास होता की किशोरवयीन मुलाने बंड केले पाहिजे आणि त्याच्या निषेधाचे समर्थन करणे हे पालकांचे कार्य आहे. निरंकुश समाजात, हुकूमशाही कुटुंबांमध्ये, पालक निषेध थांबवतात, - मॅरिक खाझिन स्पष्ट करतात - आणि त्याद्वारे त्यांचे संकुले मजबूत करतात. परिणामी, "क्षुद्रतेचा उन्माद", जसे मी म्हणतो, तीव्र होत आहे. सर्व हुकूमशहा, माझ्या मते, कनिष्ठता संकुलाच्या खमीरवर वाढले, कारण त्यांना स्वतःला दर्शविण्यास आणि व्यक्त करण्यास मनाई होती. किशोरवयीन बंडाचा अर्थ तंतोतंत निषेध करणे आणि त्यांच्या स्वातंत्र्याची घोषणा करणे असा आहे - "मला मला पाहिजे तसे जगण्याचा आणि माझे स्वतःचे मत असण्याचा अधिकार आहे." आणि ते त्याला म्हणतात: “बाबांवर ओरडू नकोस. तू तुझ्या आईवर आवाज उठवू शकत नाहीस.”

आणि किशोर त्याच्या बंडखोरीला दडपून टाकतो आणि एक दिवस, खूप नंतर, तो पूर्णपणे अप्रत्याशित, कधीकधी पॅथॉलॉजिकल स्वरूपात मोडतो. आणि मग वर्चस्व गाजवण्याच्या वेडामुळे डोळ्यांच्या पातळीवर इतरांशी बोलण्याची क्षमता नाहीशी होते, असे मॅरिक खाझिन म्हणतात. हे आपल्याला त्याच्या भिन्न मते आणि गरजांसह दुसर्याला स्वीकारण्याची परवानगी देत ​​​​नाही.

अशक्तपणा मागे काय आहे? कधीकधी - एकाकीपणाची भीती, जसे एरिक फ्रॉमने त्याच्या शक्तीच्या सिद्धांतात लिहिले आहे. “त्याचा असा विश्वास होता की सत्तेची इच्छा भीती आणि एकाकीपणा, सामाजिक अलगाव टाळण्यामुळे आहे,” मॅरिक खाझिन स्पष्ट करतात. - हा एक अचूक विचार आहे: एखाद्या व्यक्तीला एकाकीपणाची भीती वाटते. मी लाजाळू असल्यास, मी एकटे पडेन. तुम्ही एक नेता व्हावे, तुमची मजबूत बाजू वाढवावी - स्पीकर व्हा, स्टेजवर किंवा संसदेत तुमचे ध्येय साध्य करा. दुसऱ्याचे लक्ष वेधून घेण्याच्या या इच्छेमागे एक दुःखद हेतू आहे. तो दुसर्‍याला फंक्शनमध्ये बदलतो, त्याला त्याच्या आवडीची सेवा करण्यास प्रवृत्त करतो आणि नियंत्रण चालू करतो - सर्वात शक्तिशाली हाताळणींपैकी एक.

कधीकधी सत्तेची इच्छा महासत्ता विकसित करते जी तुम्हाला नेता बनू देते (उदाहरणार्थ, प्रसिद्ध राजकीय नेते). परंतु या अति-गुणांचा वापर कशासाठी केला जातो हा संपूर्ण प्रश्न आहे.

“यशाचा शोध घेण्याऐवजी, ऑर्डर आणि खांद्याचे पट्टे लटकवण्याऐवजी, नवीन स्थिती प्राप्त करणे, नवीन कार, अपार्टमेंट्स खरेदी करणे, तुम्हाला याची जाणीव असणे आवश्यक आहे की शेवटी आमच्याकडे काहीही राहणार नाही,” मॅरिक खाझिन म्हणतात. जंगचा असा विश्वास होता की आपण न्यूरोटिक होतो कारण आपण जीवनात पडणाऱ्या प्रश्नांची अपूर्ण उत्तरे देऊन समाधानी असतो. आपल्याला अध्यात्माची गरज आहे, असा विश्वास त्यांनी व्यक्त केला. आणि मी त्याच्याशी पूर्णपणे सहमत आहे.”

सामर्थ्य आणि सामर्थ्य एकसारखे नाही

आपण कॅरेन हॉर्नीकडे परत जाऊ या, ज्याचा असा विश्वास होता की शक्तीची सामान्य इच्छा म्हणजे जागरूकता आणि काही ध्येय साध्य करण्यासाठी संसाधनाचा ताबा. आमच्या नायक आंद्रेने वर्णन केलेले प्रकरण वैयक्तिक विकासाची नवीन पातळी आणि संपूर्ण कंपनीचे यश मिळविण्याचे साधन म्हणून स्थितीबद्दल अशा जागरूक वृत्तीचे स्पष्टीकरण देते. तो अर्थातच सर्गेईच्या वाटेने जाऊ शकतो.

"कार्ल जंगने म्हटल्याप्रमाणे, आपल्यापैकी प्रत्येकाची सावलीची बाजू आहे: राग, मत्सर, द्वेष, आपल्या स्वतःच्या पुष्टीसाठी इतरांवर वर्चस्व आणि नियंत्रण ठेवण्याची इच्छा," मॅरिक खाझिन स्पष्ट करतात. “आणि तुम्ही हे स्वतःमध्ये ओळखू शकता आणि सावल्यांना आमचा प्रकाश शोषून घेऊ देऊ नका.

उदाहरणार्थ, स्त्रीवाद त्याच्या अत्यंत अभिव्यक्तीमध्ये असुरक्षिततेचे प्रकटीकरण आहे, शतकानुशतके पुरुष वर्चस्वावर मात करण्याची इच्छा आहे. आणि पुरुषांनी सत्ता काबीज केली तर करिश्माई स्त्रियांकडून आणखी काय अपेक्षा करता येईल?

आणि महिलांना या शक्तिशाली ब्लॉकमधून बाहेर पडण्यास भाग पाडले जाते. जरी महिला राजकारणी आणि नेत्या खूप चांगल्या आहेत. ते अधिक खुले आहेत आणि त्यांची संसाधने सामायिक करण्यास इच्छुक आहेत. उदाहरणार्थ, इस्रायलमधील नुकत्याच झालेल्या निवडणुकांमध्ये, मी एका महिलेला मतदान केले जी पुरुष उमेदवारांपेक्षा अधिक मनोरंजक आणि मजबूत होती. पण, अरेरे, ती पास झाली नाही.

खरं तर, स्त्रिया आधीच जगावर राज्य करतात, फक्त पुरुषांना त्याबद्दल माहिती नाही. एक ज्यू विनोद आहे. राबिनोविच त्याच्या पत्नी आणि सासूला गाडीत घेऊन जात आहे.

पत्नी:

- बरोबर!

सासू:

- च्या डावी कडे!

- वेगवान!

- हळू!

राबिनोविच हे सहन करू शकत नाही:

"ऐका, त्सिल्या, मला समजत नाही की गाडी कोण चालवत आहे - तू की तुझी आई?"

एरिक फ्रॉम यांनी दोन संकल्पना वेगळे केल्या - शक्ती आणि सामर्थ्य. तुम्ही बलवान होऊ शकता आणि शक्ती शोधू शकत नाही. जेव्हा आपल्याला स्वतःसारखे वाटते तेव्हा आपल्याला शक्तीची आवश्यकता नसते. होय, एखाद्या वेळी आपण टाळ्या आणि स्तुतीने खूश होतो, परंतु एक दिवस संपृक्तता येते. आणि व्हिक्टर फ्रँकलने काय लिहिले ते दिसते - एखाद्याच्या अस्तित्वाच्या अर्थाची जाणीव. मी या पृथ्वीवर का आहे? मी जगासमोर काय आणणार? मी स्वतःला आध्यात्मिकरित्या कसे समृद्ध करू शकतो?

जो कोणी त्याची ताकद ओळखतो त्याला हे समजते की त्याला स्वतःला विकसित करणे, सुधारणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, गॅलिना सारखे. लोक सत्तेकडे ओढले जातात. “त्याच्या सामर्थ्याने खऱ्या नेत्याने प्रेम आणि काळजी दाखवली पाहिजे. परंतु जर तुम्ही प्रसिद्ध राजकारण्यांची, देशांच्या नेत्यांची भाषणे ऐकलीत तर तुम्हाला प्रेमाबद्दल काहीही ऐकू येणार नाही, - मार्क खझिन टिप्पण्या. “प्रेम ही देण्याची इच्छा आहे. जेव्हा मी देऊ शकत नाही तेव्हा मी घेणे सुरू करतो. आपल्या कर्मचार्‍यांवर प्रेम करणारे खरे नेते परत देण्यास तयार आहेत. आणि हे भौतिक बाजूबद्दल इतके नाही. ”

डेव्हिड क्लेरेन्स मॅकक्लेलँड या अमेरिकन मानसशास्त्रज्ञाने यशस्वी व्यवसायाचे तीन घटक ओळखले: उपलब्धी, शक्ती आणि संलग्नता (अनौपचारिक, उबदार संबंधांची इच्छा). सर्वात स्थिर आणि यशस्वी अशा कंपन्या आहेत जिथे तिन्ही विकसित आहेत.

"सत्ता म्हणजे लोकांचे व्यवस्थापन नाही. वर्चस्व म्हणजे वर्चस्व, आज्ञा, नियंत्रण, - मारिक खाझिन स्पष्ट करतात. - मी नियंत्रणासाठी आहे. रस्त्यावरील चालकांकडे पहा. नियंत्रणात असलेल्या ड्रायव्हर्सना पिंच केले जाते, स्टीयरिंग व्हील पकडतात, पुढे झुकतात. एक आत्मविश्वास असलेला ड्रायव्हर एका बोटाने गाडी चालवू शकतो, तो स्टीयरिंग व्हील सोडू शकतो, त्याला रस्त्याची भीती वाटत नाही. व्यवसाय आणि कुटुंबातही हेच आहे. संवादात असणे, व्यवस्थापित करणे, नियंत्रण न करणे, कार्ये सामायिक करणे, वाटाघाटी करणे. हे गुण आयुष्यभर स्वतःमध्ये जोपासणे अधिक संसाधनात्मक आहे, कारण आपण त्यांच्याबरोबर जन्माला आलेलो नाही.”